Tivolis strategi 2014 – 2016 blev indfriet til fulde. Det er et godt udgangspunkt for Strategi 2017 – 2019
I strategien for 2014-2016 var der opsat 5 målsætninger:
Strategiperioden sluttede godt. Målinger for medarbejdertilfredshed viser for eksempel, at over 84 % af Tivolis medarbejdere er tilfredse.
Det skaber et enestående afsæt for at yde Tivolis gæster den bedste service, hvilket er lykkedes. Over 96 % af gæsterne mener, at besøget har været en god oplevelse og at det er pengene værd.
Tivoli er i perioden i højere grad blevet en helårsforretning, med flere forretningsområder, som ikke er vejrafhængige. Det er blandt andet sket gennem yderligere udnyttelse af Tivolis stærke brand for eksempel onlinekasino, flere forestillinger i salene samt indgåelse af partnerskaber med virksomheder uden for Haven. Indgåelsen af partnerskaberne er sket med respekt for Tivolis brand, der fortsat måles til at være meget værdifuldt.
Ovenstående har skabt grundlaget for, at Tivoli i 2016 rapporterer et resultat før skat på 96,3 mio. kr. mod 64,1 mio. kr. året før, hvilket er det bedste resultat i Tivolis 173-årige historie.
Det samlede besøgstal endte på 4,6 mio. i 2016, hvilket er på niveau med 2015, hvor besøgstallet var 4,7 mio. Det lidt lavere besøgstal skyldes færre åbningsdage, da Tivoli i 2016 havde åben 246 dage mod 254 dage i 2015.
Jørgen Tandrup
Bestyrelsesformand
Vi vil være en god, attraktiv og professionel arbejdsplads
Vi vil levere kvalitet og service på et højt, internationalt niveau
Vi vil udvikle og udvide vores forretning med afsæt i Haven
Vi vil levere så stort et overskud, at Tivoli fortsat kan udvikle nye, attraktive oplevelser
Gennemsnitlig procent af samtlige medarbejdere, som har svaret ’næsten altid sandt’ og ’ofte sandt’ på alle spørgsmål i trivselsmålingen 2016. For 2012 – 2015 er det procent af samtlige medarbejdere, der har svaret ’næsten altid sandt’ og ’ofte sandt’ alene på udsagnet ’Alt i alt mener jeg, Tivoli er et godt sted at arbejde.’
2012
94%
2013
94%
2014
92%
2015
90%
2016
84%
2012
2,9 % Tivoli
3,3 % DI
2013
3,1 % Tivoli
3,1 % DI
2014
2,8 % Tivoli
3,1 % DI
2015
3,1 % Tivoli
2,9 % DI
2016
3,1 % Tivoli
3,1 % DI
Helt fra begyndelsen af 2016 var aktivitetsniveauet i Tivoli højt på flere områder
På Hjørnet af Vesterbrogade og Bernstorffsgade gik nedrivningen af det tidligere Hard Rock Cafe og Tivoli Jackpot Wivex i gang, hvor Tivoli Hjørnet nu er under opførelse. Takket være en fantasifuld afskærmning af byggepladsen, har gæsterne fundet morskab og underholdning, om det så har været forvrængningsspejle, giraffer eller isbjørne, der har tiltrukket sig mest opmærksomhed.
I det modsatte hjørne af Tivoli, ved H. C. Andersens Boulevard og Tietgensgade, blev der også bygget. Her skulle den nye 3-i-1-forlystelse Fatamorgana opføres. Forlystelsen er den første af sin art. Den kombinerer nemlig to forskellige karruseller i det samme tårn, så man kan vælge imellem en stille og en mere vild tur i den samme forlystelse. Ved tårnets fod blev der indrettet radiobiler for helt små børn, Minimorgana.
Antal gæsteture
Rutschebanen
Odinekspressen
Den Flyvende Kuffert
Dæmonen
Minen
Antal forestillinger
122
Antal produktioner
5
Kim Larsen
Dizzy Mizz Lizzy
Tiësto
S!vas + Gilli + MellemFingaMuzik
Christopher
Årskortkoncerter
44
Betalingskoncerter
22
Koncerter i alt
66
De mest besøgte koncerter
Tivolis fødselsdagskoncert
Spielberg & Williams
Operadivaens yndlingsarier
Anne Sofie von Otter
Wagners kvinder
Antal el pærer
Heraf LED-pærer
85.000
36.000
Samlet el-besparelse
969.000 kWh