ÅRSBERETNING
2015
Formanden har ordet
I 2015 var sommersæsonen den længste i mere end 100 år, idet Tivoli åbnede allerede 1. april.
2015 havde et samlet antal åbningsdage på 254. Besøgstallet for året endte på over 4,7 mio. gæster mod ca. 4,5 mio. gæster i 2014. Det er ikke set højere i flere årtier, og det bekræfter, at Tivoli er inde i en god udvikling.
En af årsagerne til det høje besøgstal er en vellykket Fredagsrock-sæson. Bedre lyd og et mere ambitiøst program trak flere gæster i Tivoli fredag aften. De flere gæster skabte god omsætning i Haven.
Nimb Huset kunne i efteråret glæde sig over, at hotelsammenslutningen Small Luxury Hotels of the World udpegede hotellet til verdens bedste blandt 520 hoteller i 82 lande. Hotellet har fortsat en høj belægningsprocent året rundt.
Årets resultat på 64,1 mio. kr. anses for tilfredsstillende, da det overgår de forventninger, der oprindeligt blev meddelt om et resultat før skat i niveauet 50 - 60 mio. kr. Resultatet skyldes det ovennævnte høje besøgstal, en god fremgang for TivoliCasino.dk samt de mange aktiviteter i salene også uden for sæson. Årets resultat er 14 % højere end sidste år, og 35 % højere, når der justeres for særlige poster i 2015.
Jørgen Tandrup
Bestyrelsesformand
...det bedste resultat i nyere tid...
Adm. direktør
DE 5 STRATEGIPUNKTER
-
EN HELÅRSFORRETNING
Skabe aktiviteter, der gør Tivoli mindre afhængig af vejret
-
BRANDUDNYTTELSE
Udnytte Tivolis stærke brand
-
OVERSKUD TIL UDVIKLING
Skabe tilstrækkeligt overskud til fortsat at kunne opretholde og udvikle Tivoli som en attraktiv oplevelse for gæsterne
-
KVALITET & SERVICE
Fortsat at have en høj, international standard på kvalitet og service
-
EN GOD ARBEJDSPLADS
Fortsat at være en attraktiv og professionel arbejdsplads
0
Velbesøgt attraktion
Tivoli midt i København ligger i toppen blandt verdens forlystelsesparker, ikke udelukkende, når man ser på alder og autenticitet men også, når man sammenligner besøgstal.
På verdensplan ligger Tivoli kontinuerligt i Top 25, og i Europa i Top 5 over de mest besøgte parker. En fjerdedel af Tivolis gæster er turister. I 2015 så vi en vækst i antallet af turister til Halloween og Jul i Tivoli.
Nationalitet
-
1Danmark75%
-
2Øvrige verden13%
-
3Sverige6%
-
4Norge3%
-
5US1%
-
6UK1%
-
7Tyskland1%
Brand med værdi
I oktober åbnede Arp-Hansen Hotel Group A/S anden del af Tivoli Hotel & Congress Center, der nu består af to bygninger, Harbour Tower og City Tower. De nye værelser i City Tower er møntet på forretningssegmentet, og i bygningen indrettes også spa og swimmingpool.
Samarbejdet med Arp-Hansen Hotel Group er et godt eksempel på, hvordan Tivolis stærke brand kan bruges i sammenhæng med produkter og services uden for Tivoli, og dermed bliver et aktiv og en forretningsmulighed.
I 2015 er der blandt andet indgået aftaler med en kunsthåndværker og en grafisk tegnestue om at anvende motiver fra Tivoli.
GÆSTESEGMENTER
Aldersfordeling
Stolthed og fællesskab
Det er Tivolis medarbejdere, der skal levere kvalitet og service på højeste niveau, for at Tivolis vision og mission bliver til virkelighed.
Tivolis mission lyder ”Vi vil betage vores gæster” og visionen ”Vi vil være et førende, internationalt oplevelsesbrand”. De to udsagn kan kun blive til virkelighed gennem Tivolis medarbejdere. Derfor måler Tivoli hvert år medarbejdertilfredsheden i samarbejde med Great Place to Work. Det overordnede nøgletal er besvarelsen af udsagnet ”Alt i alt er Tivoli et godt sted at arbejde”. Her ligger Tivoli igen i 2015 højt med en positiv tilkendegivelse på 90 % for alle medarbejdere.
Dykker man ned i tallene, viser der sig en række styrker, men også nogle udviklingsmuligheder. Generelt er Tivolis medarbejdere på tværs af afdelinger og fra ’bund til top’ stolte af deres arbejdsplads og glade for det stærke fællesskab, der er mellem kollegerne. Tivolis medarbejdere motiveres af at arbejde blandt glade gæster i smukke omgivelser. Det kollegiale fællesskab gør det lettere at løfte i flok for eksempel i forbindelse med pressede deadlines.Antal medarbejdere
886
Hele årsværk 2015
"Alt i alt er Tivoli et godt sted at arbejde"
Andel enige i udsagnet i den årlige medarbejdertilfredshed (MTU)
2011
94%
2012
94%
2013
94%
2014
92%
2015
90%
Sygefravær
2011
1,83 % Tivoli
3,1 % DI
2012
2,85 % Tivoli
3,3 % DI
2013
3,07 % Tivoli
3,1 % DI
2014
2,82 % Tivoli
3,1 % DI
2015
3,06 % Tivoli
2,9 % DI
Fokus på service
Tivoli har gennem nogle år arbejdet systematisk med Customer Experience Management, CEM. Man kunne også kalde det at arbejde med serviceoplevelsen i Tivoli.
En høj, international standard på kvalitet og service er et strategisk mål for Tivoli. CEM er det værktøj, der gør det muligt at nå målet.
Ved at kortlægge gæstens ’rejse’ under Tivoli-besøget, for eksempel ved billetkøb eller ved et koncertbesøg, ned til den mindste detalje, får man fat om både de store udfordringer og de små forhindringer for, at besøget kan overgå gæstens forventninger. Det bliver enkelt og konkret at definere god service og de handlinger, den kræver.
Som et tal for, hvordan Tivoli lever op til sine servicemål bruges Net Promoter Score, NPS. NPS definerer gæster som ’promoters’ – altså gæster, der kan forventes at tale positivt om Tivoli – eller ’detractors’ – gæster, der muligvis taler negativt om Tivoli. Mellem de to grupper findes en gruppe ’passive’ – neutrale – gæster, der ikke formodes at ytre sig hverken for eller imod. Promoters bliver de gæster, der på en skala fra 0 – 10 vurderer servicen til 9 eller 10. For Tivolis medarbejdere er ’10er-oplevelser’ blevet en daglig målestok for, hvordan god service skal være.
Net Promoter Score for den samlede oplevelse af Tivoli-besøget har været støt stigende, og var i 2015 77% for hele året mod 72% i 2014.
SANDSYNLIGVIS + HELT SIKKERT
Med teknikkens hjælp
En af de måder, Tivoli kan styrke serviceoplevelsen på, er ved at fjerne de praktiske opgaver, der kan udgøre en barriere for samvær og afslapning. Derfor har Tivoli arbejdet med at digitalisere og smidiggøre løsningen af disse opgaver.
I Tivoli-appen findes havekort og dagens program let tilgængeligt, og Tivolikortet kan scannes og lægges i appen, så plastikkortet bliver overflødigt.
De nye servicekiosker kan udlevere Turpas ved scanning af vouchers eller Tivolikort, tage billeder til Tivolikort og sælge billetter og Turpas. Automaterne er opstillet tæt på forlystelserne, og der er flere af dem, end der var af de personbetjente salgssteder.
I Tivolis webshop forhandles et stigende antal produkter, og storkunder og samarbejdspartnere har mulighed for at benytte særlige links til shoppen.
Tivoli-året 2015
2015 var et kulturår med store koncerter og forestillinger på scener og i sale.
Det er aktiviteter, som hører med i Tivoli-konceptet, og som giver nye anledninger til besøg, så Tivoli kan leve op til sit motto ”Altid som aldrig før”.
Altid som aldrig før kan man også sige om Tivoli-Garden, der blev grundlagt i 1844, og frem til 2015 var en ren drengeklub. Den epoke sluttede 5. juni 2015, hvor Danmark fejrede Grundlovsdag og 100-året for danske kvinders stemmeret. Samme dag var der nemlig optagelsesprøver til Tivoli-Garden, og for første gang kunne piger også søge ind. Der var 19 piger blandt de 47 deltagere i optagelsesprøven. 18 børn blev optaget i Garden, og lige præcis halvdelen af dem er piger.
Det er ikke udelukkende for at bringe ligestilling i Tivoli-Garden, at der nu også er piger. Det handler også om at få de største talenter i spil, så at sige. Ved at åbne for pigerne fordoblede man med et slag talentmassen, og det forventes, at Tivoli-Garden, der allerede anses for en af landets bedste musikuddannelser for børn, kan hæve niveauet yderligere.
Mangfoldig kultur
Tivoli ændrede strategi for de mange events og temadage, der afholdes hen over sommersæsonen. Dels kom der flere events, dels flyttede mange af dem ugedag til søndag med godt resultat.
Mangfoldigheden er markant med events som Danseskolernes Dag, Hundens Dag, Musikskolernes Dage og Champions League-finale på storskærm.
Men der skal også nyt ind, så i 2015 var der for første gang Kaninens Dag i Tivoli. Her ’optrådte’ racekaniner sammen med deres ejere, og gæsterne kunne have deres egne kaniner med og lære mere om kaninens røgt og pleje. En anden ny event var en konkurrence for verdens bedste skatere; Tivoli lagde nemlig klinker til en af konkurrencerne i Copenhagen Skateboard Open.
Endnu et eksempel på bredden i eventudbuddet er festivalen Offspring for bands og solister, der står på spring til det store gennembrud. Den blev afholdt i september over to dage, hvor 30 danske og internationale navne optrådte på Tivolis forskellige scener.
Dirty Dancing
I titusindvis af forventningsfulde gæster havde på forhånd købt billetter til Dirty Dancing – The Musical, så der nærmest var udsolgt, da forestillingen endelig fik premiere den 26. februar. Den røde løber var rullet ud, salen kogte af begejstring, – og det blev den ved med at gøre frem til den sidste forestilling i maj i Aarhus.
Silas Holsts Johnny Castle fik understreget at ”Nobody puts Baby in a corner”, og Mathilde Norholts Baby kom ud af sin generte skal og “Had the time of her life” i den store dansekonkurrence. Mere end 120.000 mennesker så forestillingen.
Den Grønne Elevator
Tivoli begyndte kultur-året 2015 med premiere på turné-udgaven af Den Grønne Elevator i Odense 31. december 2014. Latterfarcen med Bodil Jørgensen og Tommy Kenter i hovedrollerne spillede med succes i 25 byer spredt over hele Danmark samt to uger i Glassalen.
TAM TAM i Glassalen
I slutningen af maj var der igen Tivoli-revy, TAM TAM, i Glassalen. Bodil Jørgensen, Ole Thestrup, Ditte Gråbøl, Lene Maria Christensen, Thomas Mørk og Pelle Emil Hebsgaard – samt sangsildene Szhirley og Rikke Hvidbjerg – var igen instrueret af Joy-Maria Frederiksen.
Revyanmelderne var gavmilde med stjernerne og de rosende ord, og forestillingen blev set af 25.000 gæster.
Koncert eller teater – eller teaterkoncert? Årets sidste tilbud i Tivolis Koncertsal var forestillingen Come Together af Nikolaj Cederholm og Brdr. Hellemann. Forestillingen har tidligere været vist på Østre Gasværk Teater, men måtte naturligvis genskabes og ændres så den passede ind i Koncertsalen.
Tivoli Ballet Teater
Bliver vi på Tivolis scener, har året desuden budt på mange forestillinger af andre producenter end Tivoli. Både Mastodonterne, Eventyrteatret og Crazy Christmas Cabaret er tilbagevendende indslag i Koncertsalen og Glassalen, der også har lagt hus til Ørkenens Sønner og en række koncerter med Thomas Helmig – mutters alene.
Tivoli Ballet Teater fornøjede ikke kun Tivolis gæster med de traditionsrige casortiske pantomimer, hvor Pjerrot forsøger at skille kæresterne Harlekin og Columbine. Tivolis balletkompagni havde også to urpremierer på programmet. I juni gav de unge talenter fra Den Kongelige Ballet Sebastian Kloborg og Tim Matiakis med Homeless Love et bud på, hvordan pantomimernes evigtgyldige kærlighedsintrige ville tage sig ud i vore dages København.
I august var det Dansk Danseteaters chef, Tim Rushton, der med Accordion Stories skildrede møder mellem mennesker til musik af Accordion Tribe og inspireret af Jerome Robbins’ The Concert.
Bloody Mary Dance Show
Hip hop og streetdance var udgangspunktet for Bloody Mary Dance Show, en ny Halloween-aktivitet i 2015.
Den prisvindende danser Nicklas Milling havde koreograferet og Susanne Breuning iscenesat den grumme historie om tre unge mennesker, der lokkes ind i heksens uhyggelige hus og kun undslipper i sidste øjeblik.
Tivolis egenproduktioner 2015
Antal dage
141
Antal forestillinger
175
Antal billetter
176.965
Teater, musical og ballet
Musik
Fredagsrock nød i 2015 godt af, at Tivoli og Københavns Kommune fik en aftale på plads, om at skrue op for lyden til 10 af årets koncerter.
Koncertbudgettet var desuden øget, så der både var flere og større navne på programmet. Gæsterne kvitterede ved at møde talstærkt op. 0,5 mio. gæster estimeres at have været til Fredagsrock i 2015.
Foruden de faste fredagskoncerter afholdt Tivoli tre betalingskoncerter med internationale topnavne. Den koncertmodel, hvor der kræves billet til området lige foran plænescenen, men hvor Haven er almindeligt åben, og alle kan lytte med på afstand, har vist sig at fungere bedst for Tivoli. Det var derfor modellen for disse koncerter med Mark Knopfler, Elton John og Tony Bennett/Lady Gaga.Top 5 besøgte fredagsrock
-
Snoop Dogg
-
D-A-D
-
Julias Moon + Scarlet Pleasure
-
Marie Key
-
Mads Langer
Tivoli Festival
Tivoli Festival er Nordens største klassiske musikfestival.
Årets klassiske musiksæson varede fra slutningen af maj til slutningen af september.
Programmet åbnede med Det danske Suzuki Instituts traditionsrige forårskoncert. Siden fulgte 15 andre koncerter med Danmarks dygtigste amatørmusikere, herunder tre koncerter med Tivoli-Garden.
Tivoli Festival 2015
Årskortkoncerter
40
Betalingskoncerter
14
Koncerter i alt
54
Top 5 Tivoli Festival
De mest besøgte koncerter
-
Operagalla: Pumeza Mitshikiza og Yijie Shi med Tivolis Symfoniorkester
-
Sir András Schiff, Bachs Goldberg-variationer
-
Det Kongelige Danske Musikkonservatoriums Symfoniorkester. Solist: Ingrid Søfteland Neset
-
Bo Skovhus og Københavns Drengekor
-
Tivolis fødselsdagskoncert: Donizettis Elskovsdrikken med Lawrence Brownlee og Olga Peretyatko
Forlystelses-
marathon
Hen over sommeren blev der sat fokus på Tivolis forlystelser på en ny og anderledes måde.
I et samarbejde mellem marketing- og presseafdelingerne i Tivoli blev der afholdt forlystelsesmarathon. De indledende konkurrencer blev afholdt i fire af Tivolis vildeste og mest ikoniske forlystelser, hvor ca. 20 forlystelsesfans per konkurrence deltog i et udskillelsesløb over fire timer. De mange ture i forlystelsen blev suppleret med forskellige benspænd, så man til slut stod tilbage med to vindere i hver konkurrence. I finalen mødte de otte hinanden i Vertigo, Tivolis vildeste kørende forlystelse. Den, der var sidst tilbage, vandt gratis adgang med Turpas til Tivoli i 10 år.
Forlystelsesmarathon blev kommunikeret via Tivolis egne sociale medier, og blev desuden dækket af den danske presse. Ad Tivolis egne kanaler nåede forlystelsesmarathon ud til 1,5 mio. mennesker. Tivoli TV dækkede konkurrencen med livestreaming og videoklip, der blev set af næsten en halv million mennesker. Med 22.000 interaktioner i form af spørgsmål og kommentarer var det tydeligt, at konkurrencen vakte den ønskede opmærksomhed i målgruppen unge og unge voksne.
Top 5 forlystelser
Antal gæsteture
-
Rutschebanen
-
Odin Ekspressen
-
Dæmonen
-
Den Flyvende Kuffert
-
Minen
Spise i Tivoli
Huset Nimb kunne i efteråret glæde sig over, at hotelsammenslutningen Small Luxury Hotels of the World udpegede Nimb Hotel til verdens bedste blandt 520 hoteller i 82 lande.
Hotellet har stadig stort set udsolgt året rundt, og er også topscorer, når det gælder vurderingerne på Tripadvisor, Trivago med flere.
Som et led i en strategi om at nå ud til en bredere målgruppe, der interesserer sig for mad, livsstil og hotelophold, inviterede Tivoli en række kendte og populære bloggere til at besøge Nimb i forbindelse med nye tiltag som for eksempel High Tea, Bloody Mary Brunch og Wine Makers Dinner. Det kom der meget og god synlighed ud af, som ikke alene har skabt en opmærksomhed hos bloggernes mange følgere, men også i dagspressen, der i høj grad bruger bloggere som kilder til nyheder.
Høns i Haven
Det, Tivolis gæster sætter allermest pris på ved Tivoli, er selve haveanlægget med bygninger, lys, planter og de mange finurlige detaljer.
I 2015 fik Tivoli både høns og perlehøns. Sidstnævnte går frit omkring i Haven ligesom påfuglene gør det, og skaber på den måde glæde og adspredelse for de gæster, der løber på de charmerende dyr under besøget.
Tivolis hønsegård i den genetablerede pergola ved Koncertsalen er et imponerende, hvidt palads, i et ottekantet indelukke, hvor høns af forskellige sjældne racer holder til. Hønseracerne er valgt på grund af deres usædvanlige fjerpragt.Ved sommersæsonens begyndelse 1. april kunne gæsterne glæder sig over en stor tulipanmark, som Tivolis gartnere havde etableret på Plænen. Det forholdsvis kølige forår gjorde, at tulipaner og andre forårsblomster stod smukt og længe til stor glæde for gæsterne.
Samme område er hjemsted for en af de nye lysoplevelser, Tivoli introducerede til Jul i Tivoli. Her lyser en baldakin af LED-pærer i små forløb eller fortællinger, der skifter aftenen igennem. Lysene i Tivoli fik international opmærksomhed, da et tv-indslag om julelyset blev vist på tv-kanaler verden over, for eksempel i Kina, USA og Rusland.
Helårs-aktiviteter
I første kvartal af 2015 gennemgik Tivolis Billetcenter en større forandring og skiftede navn til Tivoli Box Office.
Der er kommet mere plads til gæsterne, og der er skabt adgang mellem Servicecentret, der vender mod Haven, og Box Office, der vender mod gaden. Dermed kan gæsterne betjenes ved alle kasser uanset, hvilken vej, de er kommet ind. Tivoli Box Office sælger årskort og andre Tivoli-produkter samt billetter til alle de arrangementer, der udbydes via operatører som billetNET, Billetlugen etc. I en tid, hvor billetsalg i højere og højere grad sker ved selvbetjening, kan de synes mærkeligt, at Tivoli styrker sit fysiske billetcenter. Det er dog vores erfaring, at mange kulturkøbere ønsker vejledning og har spørgsmål, og at ikke mindst turisterne har behov for den personlige og kompetente service. Tivoli Box Office er åbent hele året.
I Tivoli Erhvervsklub var der i 2015 225 medlemsvirksomheder, der deltog flittigt og aktivt i de mange arrangementer. De månedlige netværksmøder tidlig morgen på Nimb Brasserie var særdeles populære. Det samme var de lidt større arrangementer med foredrag og debat efterfulgt af middag. Her kunne man i 2015 blandt andre høre Københavns Teknik- og Miljøborgmester, Morten Kabell, fortælle om sit syn på byens udvikling. Som medlem af Tivoli Erhvervsklub har man desuden en række andre fordele i Tivoli, og får tilbudt billetter til koncerter og forestillinger før det egentlige billetsalg begynder.
TivoliCasino.dk har fået godt fat i markedet for onlinespil i Danmark, og indtager andenpladsen hvad angår markedsandel blandt danske onlinekasinoer. På TivoliCasino.com blev det i 2015 muligt for onlinespillerne at spille i deres egen valuta frem for i euro, hvilket har medført en pæn fremgang for TivoliCasino.com.Tivoli påtog sig rollen som turoperatør, da Disney Cruises anløb København flere gange i sommerens løb. I samarbejde med Strömma, der driver sightseeingbusser og kanalrundfart, var der arrangeret en række udflugtsmuligheder i København, herunder naturligvis besøg i Tivoli med og uden guide. En af turene hed I Walt Disneys Fodspor; Disney var nemlig flere gange i Tivoli for at finde inspiration til Disneyland i Californien
Erhvervsklubben havde i 2015 225 medlemmer
Tivoli som virksomhed
Tivolis rolle som væsentlig aktør i den danske oplevelsesbranche er fortsat betydningsfuld.
”Hvad laver du så om vinteren? ” eller ”Nå, kører du så i Rutschebanen hver dag? ” er typiske spørgsmål, når man fortæller, at man arbejder i Tivoli.
Spørgsmålene siger noget om, hvordan vi danskere tænker om Tivoli. Det er et sted, vi kender på første hånd som gæster, et sted, vi associerer med sommer, sjov og samvær. At Tivoli er et børsnoteret selskab, en stor arbejdsplads, en skatteyder og et lokomotiv for turismen i København og Danmark er ikke det første, der falder de fleste ind.
Planer for Tivolis fremtid
Tivolis gæster kan i 2016 se frem til premieren på musicalen Hairspray med et stort cast bestående af nogle af Danmarks bedste dansere og sangere. I spidsen som Tracy, den buttede teenagepige, der gerne vil danse på tv, står Nanna Rossen, som blev fundet ved en storstilet, åben audition.Pantomimeteatret får urpremiere på Askepot, der er et nyt, kunstnerisk samarbejde mellem koreografen Yuri Possokhov, musikeren Oh Land og scenografen Dronning Margrethe.
I Glassalen er der endnu engang sommerrevy med et stærkt revyhold.På den musikalske front skal Tivolis nye musikstrategi foldes ud, blandt andet med en musikalsk karavane for børn og nye musikindslag med Tivoli Ensemblet.
Endvidere får forlystelsen Dragen sin afløser i form af Fatamorgana, der er en 3-i-1-forlystelse til både småbørn og fartglade forlystelsesfans. Forlystelsen er 45 meter høj og den første i verden af sin art.
Tivoli Hjørnet er nu under opførelse på hjørnet af Vesterbrogade og Bernstorffsgade. Tivolis planer om at opføre Tivoli Huset i Tietgensgade med musik- og balletskole, fik ikke tilslutning i Københavns Kommunes Teknik- og Miljøudvalg. Projektet bearbejdes nu med henblik på justeringer af det arkitektoniske udtryk.
CSR
Tivolis CSR-politik drejer sig i høj grad om miljø og arbejdsmiljø, som man kender det fra andre virksomheder.
Men der er også punkter i politikken, der er unikke for Tivoli, for eksempel emnet Kulturhistoriske bevidsthed. Her rapporterer Tivoli om udgifterne til kultur i Tivoli og udgifterne til vedligeholdelse af det historiske anlæg. Det gør vi for at understrege, at traditionerne og kulturarven prioriteres højt.
I 2015 viser regnskabet for Kultur i Tivoli et minus på 55,5 mio. kr. mens der er brugt 41,5 mio. kr. på vedligeholdelsen af det historiske anlæg.
Når det gælder velgørenhed og andre bidrag til samfundet, er Tivoli måske også en smule anderledes end andre virksomheder. Hvert år doneres et stort antal billetter og Turpas til børn, der vokser op under svære kår. I 2015 er der doneret billetter og Turpas svarende til 1,1 mio. kr.
Under Jul i Tivoli havde et af Tivolis bidrag en helt anden karakter. Danske skolebørn fra projektet Google CS First fik nemlig til opgave at skabe en af Tivolis nye lysoplevelser, fire store bannere i Boulevardhaven. I samarbejde med MIT (Massachusetts Institute of Technology) Scratch, et programmeringssprog, kodede børnene de motiver, der vistes på bannerne.
I en helt anden boldgade er Tivoli gået i samarbejde med bybi.dk om at holde bier på Koncertsalens tag. Tivolis mange blomster og planter er kræs for bierne, og den honning, der kommer ud af sværmeriet, sælges og anvendes på Nimb.
Tivolis elforbrug er sammensat af
Over 4500 pærer blev udskiftet med LED-pærer
Antal el pærer
Heraf LED-pærer
ca. 85.000
31.771
Samlet el-besparelse
854.562 kWh
Hent Tivolis fuldstændige CSR-rapport 2015